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          抖音短視頻APP競品分析報告!

          抖音短視頻APP競品分析報告!

          背景:

          作為新入職的騰訊“微視”的產品經理,最近公司在入局短視頻市場的過程中,發現抖音短視頻APP非?;鸨?,領導讓你對競品抖音短視頻APP進行分析,并產出競品分析報告。

          目的:

          梳理產品的業務形態、產品功能結構、迭代路線、關鍵運營點-發現借鑒之處。

          增加市場規模分析的過程、繪制行業地圖-了充分解行業現狀,嘗試是否能發現新的機會點,或可優化之處。

          增加典型用戶的故事-了解用戶背景,精準畫像,以備更好的精準運營,獲取用戶反饋,從負面評價中找到痛點,優化產品。

          抖音短視頻:

          1、產品業務形態

          抖音短視頻APP競品分析報告

          抖音的業務形態,我們化繁為簡,去掉旁支看主脈,主要就是-用戶觀看視頻、拍攝視頻、分享視頻的業務循環。

          抖音早期名字叫“A.ME”,上線初期,它首先就從美拍等請來一批KOL,做了第一批抖音上的原創內容,這個時期用戶量比較小,抖音官方一直在出一些拍攝視頻的小教程,是一個訓練用戶的過程。

          分享一直是抖音一個很重要的功能,抖音把“分享”不僅僅是當一個功能,而是作為一個主業務區運營。初期的用戶擴散,拉新,后期的品牌影響力的壯大,都離不開分享。

          在后續章節里,會通過各個維度去分享,抖音如何讓它的業務運轉起來

          2、產品功能結構

          抖音短視頻APP競品分析報告

          梳理下來可以發現,產品功能飽滿,結構合理。

          我認為做的好的亮點,也是和微視區別比較大的有兩點:

          1、分享

          抖音短視頻APP競品分析報告

          可以明顯看出區別:

          微視的分享按鍵,在首頁上展示的就是朋友圈的圖標,點開發現分享也是集中分享到騰訊旗下的社交產品,包括第二排的“求贊”實際也是分享到上述社交平臺;

          抖音的分享排位是首先站內轉發,其次再是各大社交平臺,順序也是按用戶使用量級排列的,其次第二排首先是舉報、然后是保存、收藏等。

          分析一下可以發現,微視因為是騰訊旗下,想要依靠大樹達到快速傳播,這樣做看起來,微視并不是一個獨立的產品,而且限制了分享渠道;二排的求贊也很一言難盡,看起來像個多余的產品,聯合他的招募主播的新聞,視頻主的每條視頻的價格是按點贊數分級的,這個功能是可能對這樣的主播有利但對平臺無利的功能,通過“求贊”來的用戶并不是被內容吸引,短視頻平臺最重要的就是內容,這個功能很可能妨礙了真正的好作品的產出。

          而抖音這部分做的很好,首先是站內,這是把抖音當做 一個獨立的產品在做社交運營,其他的分享渠道也很全,但是肯定有覆蓋不到的平臺,所以抖音把“保存至相冊”放到了第二排第二個位置,這也是在鼓勵用戶去更廣的分享,放到他們覆蓋不到的位置,甚至是給朋友看一眼,都是在為抖音宣傳。很棒!

          相比之下,微視在分享這一塊明顯遜于抖音。

          2、拍攝

          抖音短視頻APP競品分析報告

          微視和抖音的定位基本一樣,都是一款音樂創意短視頻APP。

          所以“音樂”是很重要的元素,這點從頁面布局上看,微視就不夠特點鮮明。

          另外可以發現抖音在拍攝操作上,給了用戶更多選擇,結合音樂短視頻的特點給了不同的節奏快慢選擇,功能上僅貼定位,把用戶拍攝有趣潮流的音樂視頻的需求放第一位,反觀微視,就有點像”美圖秀秀“了。

          3、迭代路徑及關鍵運營點的分析

          抖音短視頻APP競品分析報告

          (圖為android的下載量)

          從增長曲線來看,越往后期,增速越快。雖然有些許小幅度波動,但整體看還是屬于一款發展迅速且漲勢非常好的成功產品。

          抖音短視頻APP競品分析報告

          結合下載量數據,運營活動和產品迭代,發現它4個關鍵增長點:

          抖音短視頻APP競品分析報告

          2017年1月,版本號1.3.0

          總所周知,抖音起步就通過聯絡直播平臺家族公會,從美拍批量引入KOL,同時抖音支持分享視頻到美拍,通過KOL的粉絲效應,聚集了第一批抖音用戶。

          到了2017年1月,今日頭條正式注資,發現抖音用戶增長很快,至此開始投入更多資源,這個時期抖音上線可以保存視頻到本地,傳播分享到朋友圈或者微博更加方便,再利用頭條的明星資源,號召大批明星用戶在微博發布抖音視頻,快速吸粉,大量用戶進入。

          2月就進入攝影與錄像應用分類的前100名

          2017年6月,版本號1.4.2

          抖音冠名贊助的“中國有嘻哈”開播,同時還贊助了網綜“飯局的誘惑”,兩檔綜藝都是深受年輕人喜愛,特別是“中國有嘻哈”爆紅,抖音隨即和節目合作了組織一系列運營活動和比賽,同時在產品上快速更新音樂、特效、道具等。這個時期抖音火了類似C李C哩舞等這樣現象級視頻舞蹈。實現了用戶快速增長,并牢牢吸住。

          此時位于攝影與錄像應用分類的前10名

          2017年11月,版本號1..6.0

          十月底,上線直播,2017年11月10日,“今日頭條”10億美元收購北美音樂短視頻社交平臺Musical.ly,與抖音合并。

          有了更好的技術伙伴,抖音進一步優化了拍攝流程,更多有趣高級的音樂特效。至此產品各項功能基本成熟。

          名列攝影與錄像應用分類的第一名,總榜前20名

          2018年2月,版本號1.7.4

          完成了一次教科書級的搶紅包運營活動。邀請了14位深受年輕人喜歡的明星來抖音錄視頻發紅包。數據從1月份的預熱就表現出來。

          至此,抖音探索成功,成為年輕人心中的TOP1的短視頻平臺。

          結論:

          在產品上:抖音從始至終,一直在優化拍攝和分享環節,引進發現更多好玩好聽的音樂,更新各種各樣的拍攝道具、濾鏡、貼紙;不斷擴寬分享渠道、方式,從視頻分享到個人名片(抖音號、二維碼的分享。

          他始終圍繞他基本的業務形態,不斷優化打磨。

          運營上:密集的線上線下活動、緊跟每一個熱點,冠名了大量綜藝節目,邀請各路明星網紅加入,重要的是方向統一,每一個活動都是年輕人喜歡的形式、每一個贊助都是年輕人愛看的節目,邀請的明星也是年輕粉絲多的熱門流量。不斷的通過這些運營活動反復加強“所有年輕人都在玩抖音”這個印象,樹立了非常明確的品牌形象。

          4、用戶分析

          抖音短視頻APP競品分析報告

          典型用戶故事1(觀看但從不拍攝)

          用戶:小楊(男/24歲/武漢/UI設計師)

          場景:大宅男,工作經常加班,日常沒什么娛樂,碎片時間比較多,看微博用戶分享了抖音上的搞笑小視頻,就下載抖音,本身也不太喜歡看文字,有了抖音所以碎片時間都用來刷一刷啦!個性宅、悶,工作也忙,不想也沒精力拍攝視頻。每天看一下,笑一笑就挺好。

          典型用戶故事2(觀看且模仿拍攝)

          用戶:小鄧(女/24歲/已婚/無業/家庭收入高)

          場景:小鄧是個漂亮的年輕少婦,剛剛結婚,沒有工作,家庭收入較高,平時生活輕松無壓力。自從玩了抖音,就一發不可收拾,經常模仿一些有趣的熱點視頻拍攝,偶爾還分享到朋友圈,收割一片贊美。有了點贊,玩的就更有興趣啦,現在擁有幾千粉絲。偶爾還和老公一起拍攝,也是生活中的一點小樂趣~

          市場規模分析

          抖音短視頻APP競品分析報告

          抖音短視頻APP競品分析報告

          上圖來源為艾瑞咨詢發布的《2017中國短視頻研究報告》,根據報告數據來看,整個短視頻行業發展勢頭向好的。其發展迅猛的背景原因如上圖。

          其中“政策監管”,是我們需要著重分析的一點。

          最近抖音發展勢頭很好,但也引發了一系列負面問題,隨著抖音的壯大,國家對短視頻的監管也越來越規范,各項監管政策開始立法實施。

          監管的加嚴,會制約短視頻平臺的發展,我們可以看到抖音正積極采取措施,包括和國家機構合作,制定反沉迷系統等等。微視可以通過抖音的嘗試,做出合適的反應。

          該報告繪制的產業地圖如下,

          抖音短視頻APP競品分析報告

          抖音短視頻APP競品分析報告

          從圖上看,短視頻平臺的競爭是非常激烈的,在行業向好的基礎上,會有越來越多平臺進入。

          微視有個先天優勢-騰訊擁有國內最大的社交平臺,所以

          1、微視可以先整合社交用戶,針對騰訊社交的忠實用戶為微視的用戶畫像,精準分析,挖掘需求,精準運營。

          2、可以聯合MSN機構,根據騰訊的用戶畫像,精準包裝一批內容主,再講內容分發到平臺,將內容效益最大化。

          以上。

           

          作者:美芽啊,授權青瓜傳媒發布。

          來源:美芽啊

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